但值得赞扬的是，他们已经通过遵循可持续产品设计实践

在某些方面取得了扎实的进展。 2022 年，他们通过再制造超过 33,000 个零件（包括发动机、变速箱、涡轮压缩机和离合器），减少了 4,800 多吨二氧化碳排放。这些零件的原材料使用量减少了约 85%，能源消耗量减少了约 80%。 沃尔沃汽车网站的屏幕截图显示了他们到 2040 年成为循环企业的雄心。 资料来源：沃尔沃汽车可持续发展页面 沃尔沃公开承诺到 2040 年成为循环企业。他们决心消除浪费，更多地利用回收材料以及再制造和重复使用零件。他们现在正在将车辆整个生命周期的考虑纳入设计阶段，并弄清楚“拆解和回收过程如何能够提供高质量和数量的原材料”。 为什么可持续产品设计如此重要？ 如果我们要阻止并最终扭转我们正在目睹的气候灾难，那么实现可持续性和净零排放是至关重要的因素。 全球一半的温室气体 (GHG) 排放量和 90% 的生物多样性丧失归因于初级原材料的开采和加工，因此任何能够实现非物质化的可持续产品设计都可以产生直接而立竿见影的影响。



全球环境论点既简单又无可辩驳。但是，尽管这可能是真的，但为什么个别公司会觉得有必要转向可持续的产品设计呢？ 我现在尝试回答这个问题。 为什么企业转向可持续产品设计？ 值得澄清的事实是，许多公司实际上并没有以任何有意义的方式参与可持续产品设计。 凯捷研究院在报告中对来自“消费产品、汽车、工业制造、航空航天和国防、高科技和医疗设备”等行业企业的 900 名高级产品设计和工程高管进行了调查。 他 电报数据库 们的结果显示，在接受调查的 900 家企业中，绝大多数没有采用他们被问到的三种可持续设计方法中的任何一种： 促进可持续发展的系统思维 12%的公司正在这样做 71% 计划在某个时候这样做 17% 不打算这样做或不知道 循环设计思维 17% 的公司正在这样做 66% 计划在某个时候这样做 18% 不打算这样做或不知道 再生方法 10%的公司正在这样做 66% 计划在某个时候这样做 24% 不打算这样做或不知道 显示 2024 年可持续产品设计方法采用情况的条形图。







资料来源：凯捷研究院报告 让我们看看为什么一些公司正在参与可持续产品设计。 有几个因素促使公司转向可持续产品设计。其中三个最大的因素是： 收紧法规：欧盟以及许多国家政府正在推动并颁布法规以提高可持续性。这包括在产品或包装中使用回收材料等举措，欧盟委员会提出了电动汽车电池的最低目标。《净零工业法案》是欧盟的另一项举措，许多人认为这是对美国计划向其绿色科技行业注入 3,690 亿美元的计划的回应，作为《通货膨胀削减法案》(IRA) 的一部分。 改变客户偏好：现在有多达62% 的消费者表示他们愿意改变购买行为以帮助减少对环境的负面影响，忽视客户价值观的企业有被抛在后面的危险。了解消费者的价值不仅对经济成功至关重要，那些看似忽视气候灾难的公司也在拿自己的品牌冒险。这对于那些目标受众较年轻的公司来说更加适用，威尔士卡迪夫大学最近的研究表明，千禧一代和 Z 世代对气候担忧的比例更高。